本书是一部关于如何将科技创新与产业结合、构建商业生态系统并付诸实践的理论作品。这本书基于两位作者这些年在华为等多家企业中的相关落地实践, 总结和提炼的商业生态构建方法论--商业生态系统-VSPTO培育模型。每个部分包含了不同的要素, 例如生态培育模型涉及五个要素模块, 包括Vision (战略愿景)、Solution (解决方案)、Partner (合作伙伴) 、Trust (生态信任) 和Operation (生态运营)。各个要素模块相互作用和影响, 且都有相应的培育机制和生态评估标准。该方法论及模型框