文化企业家胜任力
本书结合小微创意企业的特殊性，在创意到创新转化价值网的基础上探索文化企业家胜任力模型，主要由七个核心部分组成；包括国内外研究回顾；创意到创新转化价值网下的文化企业家胜任力研究的基本理论（小微文化创意企业运营模式，即创意到创新转化的网状价值实现模式；文化企业家内涵的重新阐释；文化企业家胜任力）及分析框架；二维法和案例研究设计与质量标准；小微创意企业实现创意到创新转化的价值网分析；基于小微创意企业价值网模式的文化企业家胜任力；文化企业家胜任力的政策分析与建议；结论与展望。本书的研究不仅揭示了创意企业的运营模式和价值网核心结构，还系统阐释了基于创意到创新转化理论的文化企业家内涵与胜任力，为创意企业的运营实践和文化企业家的胜任力培养提供了新的微观理论框架和实践参照体系。