电子元器件工程包括半导体材料、半导体器件、电子设备、电路设计、器件设计等多种工程类别,是目前科技竞争、市场竞争、人才竞争最激烈的赛道。工程项目管理是用经济管理的理论指导工程项目在节约资源、保证质量、合理利用时间等多项控制目标内顺利完成项目的各种工作,通过项目验收。本书以工程项目管理的基本原理、原则和方法为主线,以电子元器件工程项目为研究对象,通过大量的实例论述电子元器件工程项目管理的基本理论、组织、成本、进度、质量、风险、人力资源、沟通、创新等管理理论和专项管理方法,旨在帮助学习者在电子元器件专业从业过程