本书内容讲述: 为了有效解决医疗项目建设全过程咨询管理中长期存在的顽疾与痛点问题, 湖北省住建厅全过程工程咨询专家、正高级工程师、中韬华胜工程科技有限公司总经理周玉锋带领编委会成员从全过程咨询管理的视角, 结合从业二十余年、350万平方米、46个医疗项目建设全过程咨询管理的经验与数据, 与湖北多家高校、医院联合研究探索, 从医疗项目建设前期策划、勘察、设计、招采、建造、交付、运营等方面进行技术、管理提炼与总结, 希望能把握医疗项目建设各阶段的管理要点, 解决医疗项目建设管理过程中的难点与堵点问题。