本书基于汽车整车开发项目管理理论及最佳实践,有机结合了国际通行的PMBOK项目管理知识体系架构与中国整车自主研发项目实践经验。全书共分10章,包括整车开发项目管理体系、项目规划及启动、项目组织及团队建设、项目范围管理、项目进度及控制、项目成本管理、项目质量管理、项目采购管理、项目沟通管理和项目收尾,对汽车整车开发项目管理及实践进行了系统性的全面阐述。本书取材新颖,内容丰富、图文并茂、通俗易懂,由汽车整车企业具有丰富研发实践经验的研发专家和项目管理资深专家合力编写,理论基础扎实,实用性和实战性非常强,具有可操作性和借鉴性,适用于从事汽车研发工作的项目管理人员、汽车设计研发工程师学习参考,也可作为高等院校汽车相关专业师生的教学参考书。