本书内容针对人力资源管理从业人员如何成为TD, 如何履行人力资源管理中人才发展的职能, 内容涵盖TD实战中的各个方面, 包含大量做好TD需要的方法论以及各类表单、图形、工具、模型, 让方法论可视化、流程化、步骤化、模板化, 并通过对实战案例详解, 呈现操作过程, 让读者能够轻松上手, 快速掌握成为优秀TD的方法。 本书分为7章, 主要内容包括TD的定位、认知与TD在实战中的应用; 人才梯队建设的方法; 人才盘点的实施方法; 岗位胜任力建设的方法; 人才测评的方法; 职业管理的方法; TD典型实战案例的解析