经营动力
本书为经营人才训战丛书中的一本，通过构建以经营为中心的运行体系来实现帮助企业培养经营人才，进而实现精益增长。作者结合多年企业管理及咨询实践经验，指出影响一个人经营动力水平的关键要素包括：心理状态、人本需求、经营意识、结果思维四个方面。其中，心理状态是底色，一个具有积极心理状态的人更容易产生经营动力；人本需求是基础，一个人的人本需求获得满足更容易产生经营动力；经营意识是保障，具有强烈经营意识的人，会主动像老板一样工作；结果思维是保证，一个能够从结果出发的人，更容易达成经营目标。书稿围绕上述四个维度分析经营动力的开发，作者遴选了大量一线实战案例进行诊断与剖析，对不同类型企业在经营过程中遇到的困境、陷阱、雷区逐一破解，提供精准的分步式解决方案，做到以实战案例培养经营动力。