本书主要以“1”“2”“4”“6”“12”和“48”这组“共演战略密码”为主脉络展开,阐释“共演战略”这一体系及相关工具,帮助读者更好地理解企业战略并付诸实施,并在学习和应用的过程中,体验到其中的“有理、有用、有据和有趣”的战略管理方法。全面提升了共演战略的理论性、工具性和趣味性。理论性方面,主要反映了作者近几年在企业战略管理方面的思考;工具性方面主要介绍作者为包括华为、腾讯、百度等企业提供战略咨询服务时总结得出的共演战略框架;有趣性方面,主要介绍了有助于把理论应用到实践中去的游戏,通过游戏的方式来帮助企