本书分上中下三大部分,即“以目标为导向,构筑高效能组织的思维特质”“以人才为中心,缔造高效能组织的关键力量”“以成果为标准,搭建高效能组织的生态系统”。内容涵盖团队执行力塑造的各个方面,以实际场景和应对策略为背景,介绍目标管理、人才赋能、结果产出过程中经常遇到的问题、用到的工具和应用的方法。本书将如何快速打造团队执行力、成为高效能组织,从目标实现到组织优势不断迭代与优化,以闭环方式进行阐述,既有理论依据,又有管理工具用以执行,同时结合实战案例实现团队执行力的可复制化输出并不断迭代与优化,构建自驱动、自运转