本书内容基于刘澜老师在北京大学汇丰商学院开设的管理学课程的内容精华提炼, 将图书、练习、笔记三种学习工具合为一体, 适配了管理实践情境里的练习、笔记等应用场景, 旨在通过“知行合一”的刻意练习, 把每一个职场人士变成真正的卓有成效的管理者。本书分为“工具篇”和“行动篇”两大部分。“工具篇”讲解了要事管理的相关知识, 提供了15个“小工具”, 并提供了三种类型的习题帮助你掌握这些知识和工具。“行动篇”则以周为单位, 提供了对每个管理者的共性的要事进行结构化管理的表格。“行动篇”的表格是要事管理的“大工具”。